Jörg Longmuß

Dr. Jörg Longmuß hat seine Schwerpunkte in Forschung und Entwicklung sowie in der Unternehmensberatung. Zu seinen Arbeitsbereichen gehören Organisationsentwicklung, Kompetenzentwicklung, Ressourceneffizienz und Evaluation. Dazu kommt eine langjährige Expertise in der Gestaltung, Moderation und Analyse von Netzwerken sowie in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit.

• Vita

  • Erzieherausbildung am Friedrich-Fröbel-Haus Berlin
  • Facharbeiterausbildung zum Maschinenschlosser
  • Mitarbeit in Berliner Selbsthilfeprojekten und in internationalen Projekten (u.a. Westafrika, Mittelamerika, Osteuropa)
  • Dipl.-Ing. Maschinenbau/ Konstruktionstechnik an der TU Berlin
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Berlin, Betreuung von Entwicklungs- und Konstruktionsprojekten , Ergänzungsstudium in Erziehungswissenschaft, Promotion über Projektarbeit
  • Senior-Berater und Partner bei der GITTA GmbH Berlin, Schwerpunkt: Organisations- und Entwicklungsprojekte
  • Ausbildung „Gestaltorientierte/ systemische Organisationsberatung“ am IGG Berlin
  • Mitgründer des Instituts für zukunftsfähiges Wirtschaften Berlin

• Publikationen

  • Longmuss, J., Korge, G., Bauer, A. & Höhne, B. (2020). Agiles Lernen im Unternehmen. Berlin: Springer Vieweg https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-62013-7
  • Höhne, B. & Longmuß, J. (2020) Agil und informell lernen – Bedarfsorientierte Kommunikations- und Kollaborationsmethoden. In: Richter, G. (Hrsg.) Lernen in der digitalen Transformation. Wie arbeitsintegriertes Lernen in der betrieblichen Praxis gelingt. Stuttgart: Schäffer Pöschel
  • Poppe, E. & Longmuß, J. (Hrsg.) (2019). Geplante Obsoleszenz – Hinter den Kulissen der Produktentwicklung. Bielefeld: transcript
  • Höhne, B., Longmuß, J. & Müller, E.S. (2019). Agiles Lernen am Arbeitsplatz – Kompetenzen und Tools in der Umsetzung, in: Völker, R. & Thomaschewski, T. Agiles Management. Stuttgart: Kohlhammer
  • Longmuß, J., Grantz, T. & Höhne, B. (2018): Mediengestützte Arbeits‐ und Lernprojekte als Instrument der betrieblichen Kompetenzentwicklung. In: Ahrens, D./Molzberger, G. (Hrsg.): Kompetenzentwicklung in analogen und digitalisierten Arbeitswelten. Gestaltung sozialer, organisationaler und technischer Innovationen. Heidelberg: Springer S. 53-72
  • Longmuß, J. & Höhne, B. (2017): Agile Learning for vocationally trained expert workers. Expandingworkplace-based learning one sprint at a time. Procedia Manufacturing, Volume 9, 2017, S. 262-268; Open Access Journal von Elsevier; http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S235197891730121
  • Longmuß, J. & Skroblin, J.-P. (2015). SKORE – Kompetenzentwicklung für Betriebsräte am Beispiel Ressourceneffizienz. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung, Study 334
  • Zink, K., Kötter, W., Longmuß, J. & Thul, M. (Hrsg.) (2009, 2., erweitere Auflage 2014). Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten. Berlin, Heidelberg: Springer
  • Longmuß, J. (2015). Von der Schwierigkeit, Netzwerke Top-Down aufzubauen – und was man trotzdem tun kann. In: Erzbistum Köln (Hrsg.): Altenpastoral vor Ort – zukunftsweisend vernetzt. Köln: Erzbistum.
  • Kullmann, G., Longmuß, J., Bullinger, A. & Spanner-Ulmer, B. (Hrsg.) (2014). Agiles Projektmanagement in der Praxis der Produktentwicklung. Chemnitz: aw&l Wissenschaft und Praxis.
  • Buczko, C., Lutter, S., Hinterberger, F., Longmuß, J., Zipper, T. & Burrell, L. (2014). Guidance Document: Nexus Approach on ADC Programming, Project/ Programme Implementation and Political Dialogue. Wien: SERI.
  • GIZ (Hrsg.) (2013). Autoren: Gajo, M., Longmuss, J., Neugebauer, U., Schönfeld, A., Rolf Sülzer & Teller, M. Netzwerkevaluierung. Ein Leitfaden zur Bewertung von Kooperation in Netzwerken. Eschborn, GIZ Stabsstelle Evaluierung.
  • Karohs, K. & Longmuß, J. (2012). Governance internationaler Wertschöpfungsketten in der Praxis – Das Beispiel Baumwolle. In: Zink, K., Fischer, K. & Hobelsberger, C. (Hrsg.). Nachhaltige Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten – Akteure und Governance-Systeme. Baden-Baden: Nomos Verlag.
  • Fischer, K. & Longmuß, J. (2012). Konflikt versus Kooperation: Die Beziehung zwischen NGOs und multinationalen Unternehmen. In: Zink, K., Fischer, K. & Hobelsberger, C. (Hrsg.): Nachhaltige Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten – Akteure und Governance-Systeme. Baden-Baden: Nomos Verlag.
  • Longmuß, J., Spanner-Ulmer, B., Kullmann, G. & Bullinger, A. (Hrsg.) (2012). Das Konzept Systemvertrauen. Vertrauen als Grundlage von Zusammenarbeit und wirtschaftlichem Erfolg. Chemnitz: aw&l Wissenschaft und Praxis.
  • Hobelsberger, C., Fischer, K., Longmuß, J. & Teller, M. (2012). Perspektiven nachhaltigkeitsintendierender Governance – Implikationen für Forschung und Praxis. In: Zink, K., Fischer, K. & Hobelsberger, C. (Hrsg.). Nachhaltige Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten – Akteure und Governance-Systeme. Baden-Baden: Nomos Verlag.
  • Fröbel, A., Grothe, A. & Longmuß, J. (2011). Qualifizierung von Betriebs-, Personalräten und Beschäftigten zur Umsetzung von Ressourceneffizienz in Unternehmen. Arbeitspapier 237 der Hans-Böckler-Stiftung. Düsseldorf.
  • Dauser, D. & Longmuß, J. (2010). Durch Netzwerke regionale Strukturentwicklung fördern – Netzwerkarbeit optimieren und verstetigen. Bielefeld: W. Bertelsmann-Verlag.
  • Longmuß, J., u.a. (2008). Neue Studiengänge mitgestalten. Aufbau eines gewerkschaftlichen Gutachternetzwerkes zur Akkreditierung von Bachelor- und Masterstudiengängen in der Ingenieur- und Informatikerausbildung. Hans-Böckler-Stiftung (Hrsg.).
  • Teller, M. & Longmuß, J. (2007). Netzwerkmoderation: Netzwerke zum Erfolg führen. Augsburg: ZIEL Verlag.
  • Kötter, W. & Longmuß, J. (2004). Abschied vom ‘Alles ist möglich’ – Notwendige Klarstellungen zum Thema Projektmanagement. In: Organisationsentwicklung 2/2004. Zürich: Verlag Organisationsentwicklung und Management AG

• Kontakt

  Jörg Longmuß

  +49 (0) 30 2345 7496

  +49 177 415 30 14

  j.longmuss@sustainum.de

• Sonstiges

  • Mitglied des Stiftungsrates und der Afrika AG von „Umverteilen! Stiftung für eine solidarische Welt“
  • FN-geprüfter Wanderreitführer